トライしない人は、夢を実現することはありません。自分の夢をどこまで実現できるのか、それにトライする人生は、きっと楽しいでしょう。ジャーナリストの岡田豊氏が著書『自考 あなたの人生を取り戻す不可能を可能にする日本人の最後の切り札』（プレジデント社、2022年2月刊）で解説します。
「考えること」を大切にする企業は成長する
■迷ったら自分の良心に立ち返る、誰のための何のための仕事か
会社は、社会にとって、働き手にとって、欠かせない存在です。会社は生活の糧や未来への希望などを生み出す原動力です。会社員は、一人ひとりが自分の良心や志を大切に、楽しみながら、思い切り仕事をすればいいのだと思います。
公務員は特別な使命を負った自立した立場の人です。“上司”は首相や閣僚、知事や市区町村長などでしょうが、“雇用主”は、国民、都道府県民、市区町村民です。年齢や経験に構わず、自立した思いとアイデアで、「民」が幸せになれるよう思い切りやってください。
会社員も、公務員も、毎日、小さな判断、あるいは、大きな判断を迫られて過ごしています。軸がぶれそうになったら、自分の良心と志に立ち返ればいい。公務員は「民」の方を見て本来の自分に立ち返る。“上司”に忖度したって、出世できるとは限りません。出世より大切なことがあります。それは自分の良心と志を大切にして、誇りを持って生きることです。
自分の誇りを捨て去って、心外な選択をして出世した自分。余計な忖度を振り切って、民や未来のために自考で選んで行動し、誇りを守った自分。どちらの生き方をするのか。後者の生き方をする人が増えたら、世の中はきっと明るく、希望が持てるような気がします。その誇りはきっと生涯、自分を支え、勇気づけてくれることでしょう。
■個性を大切にする会社、「常に考える」「さんづけで呼び合う」
「常に考える」
未来工業のホームページを開くと、この大きな文字が目に飛び込んできます。この会社は『日本でいちばん大切にしたい会社2』（坂本光司著、あさ出版、2010年1月）にも掲載されています。経営理念は「常に考える」。1965年創業。「人に言われたことをやるのが嫌」でいきなり自社製品を創り、そうした理念が育っていったそうです。「他社と同じモノはつくらない」ために「常に考える」のだそうです。
これを具体的に裏付けているのが、「500円の提案制度」です。社員が新製品を1件提案すると採用の成否にかかわらず、500円が支給されます。毎年約5000件の提案が出され、一部が新製品として生み出されるそうです。
この会社では、上司と部下が互いに「さん」づけで呼び合います。「部長の仕事をしている社員」「課長の仕事をしている社員」「一般社員の仕事をしている社員」という意識なんだそうです。職場の職務や役職はありますが、個人としては、平等だという意識。「フラットな付き合いができる」という意識は職場にプラスの効果をもたらしています。
「常に考える」企業文化として社員の自主性を育み、個人、個性を尊重しようとする考え方が反映しています。
未来工業は「ホウレンソウ」を強制しません。通常、報告（ホウ）・連絡（レン）・相談（ソウ）は、従業員の上司に対する、いわば鉄則のようなものですが、一人ひとりが自主的に考え、判断し、行動してもらうというスタイルにしているそうです。
また、全員が正社員。「人をコスト扱いしたくない」という考えに基づいていて、定年は70歳までの選択定年制を採用しています。社員の不満を契機に制服を廃止しました。
社員の個性を大切にするこの会社の業績はどうなのでしょうか。2020年3月期は増収増益で、過去最高の売上高を更新しました。「個性」「自主性」「考えること」を大切にするこの企業は成長を続けています。
業績は不安定でも起業が楽しいワケ
■「赤字でもストレスはゼロ」起業のススメ、トライする選択
知人のOさんは、15年ほど前、脱サラして起業しました。
大手百貨店や大手不動産会社に勤めていましたが、40代で思い立ち、ひとりで、不動産売買の会社を創りました。創業当初、なかなか赤字体質から抜け出せなかったのですが、「自分のペースですべてやれるので、ストレスがゼロ」と言っていました。会社員時代は、それなりに楽しいと感じていましたが、振り返ると、窮屈で、堅苦しかったそうです。
「くだらない会議に付き合わなきゃならないし、同僚が帰らないから自分も帰れない」
自分の時間を無駄にすることが苦痛でした。
「会社員時代もそれなりに楽しかったが、自分が創った会社はそれを超える楽しさがあるんです。とにかく、楽しい。自由を手に入れた、という感じです」
雇用する社員はいません。社長ひとりで奮闘する会社です。
「大変になるのも、楽になるのも、すべて自分の責任だから、人のせいにしたり、何かに責任転嫁したりすることがない。だから、心がすさんでいくことがない。常に心が健康で楽しくいられる」
業績は不安定なのですが、「楽しい」と言います。
業績が落ち込み、会社継続はもう無理かなと覚悟して頑張っていると、大きな仕事が入る。そんな繰り返しで、なんとか15年、持ちこたえてきました。
これまで、絶望の淵に立たされたこともありました。車を売り、生命保険を解約し、購入したマンションを売却しました。
家族と賃貸アパート暮らしになっても、起業したことに後悔はありません。いくつかのピンチを乗り越えると、「何とかできる」という妙な自信が身に付くそうです。
Oさんはなぜ起業したのでしょうか。子どものころから、自考が始まっていたようです。
神奈川県小田原市で育ったOさんの家庭は、裕福ではありませんでした。親に欲しいものを買ってもらえず、「読みたい漫画を友達から恵んでもらった」と言います。だから中学時代にはアルバイトをしました。
「いつかいい暮らしがしたかったんです」
父親は酒を飲むと「自分は高卒だったから出世できなかった」と愚痴をこぼしていたそうです。
父親の姿を見て、会社員の悲哀を感じ取っていました。小学校の卒業文集には「将来、会社をつくる」と書きました。早くから、自分の力で自分の人生を切り拓きたいと考えていました。
自分で事業を立ち上げ、運営する人生は、目に映る風景がどんなものになるのか、会社員の私には想像がつきません。楽しいと言われると、トライしてみたくなります。一方で、そう簡単にはいかないだろうなと、臆病にもなります。会社員は、組織の中で時には辛酸をなめ、屈辱を味わうこともあるでしょう。一方で社長業もつらいでしょう。
Oさんはこう言います。
「どちらも大変です。どっちが自分に合っているかということでしょうね。私は自分でやる方が心地よかった。気力は常に満タン状態。まだまだやります」
会社から会社の価値観を押し付けられ、会社の評価に縛られる生き方よりも、自分で会社の使命や理念を構築し、自分の価値観を創り上げる方が楽しい。Oさんを見ていると、そんな気にさせられます。もっと日本人は起業に挑戦していいと思います。
マイクロソフトを立ち上げたビル・ゲイツさん。アップルを創業したスティーブ・ジョブズさん。松下電器を築いた松下幸之助さん。起業し、イノベーションを起こすことに成功した人は、起業にトライし、イノベーションにトライした人だけです。トライした人だけが、道を拓くことができます。
トライしない人は、夢を実現することはありません。自分の夢をどこまで実現できるのか、それにトライする人生は、きっと楽しいでしょうね。リスクはあるし、不安も大きい。でも、トライする人が多ければ多いほど、新しい事業、新しい世界が実現する確率も高まるでしょう。
大勢の人がトライする社会は、きっと明るく、たくましく、楽しい。トライするのかしないのか。自考してみれば、答えは自ずと出るのだろうと思います。
岡田 豊 ジャーナリスト
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