企業・団体向け人材育成/研修事業・出版事業を営む株式会社FeelWorks（代表取締役：前川孝雄、本社：東京都中央区、以下FeelWorks）は、日本の多忙な上司を、研修・講演・メディア発信他、様々な手段でご支援し、元気に働く上司を増やし、日本の働きがいのある職場づくりに貢献します
当社は、4月1日を夢を発信する日にしようとするAprilDreamに賛同しています。
このプレスリリースは「株式会社FeelWorks」の夢です。
- 管理職になりたくない日本人
パーソル総合研究所が出している「APAC就業実態・成長意識調査（2019年）」によると、アジア太平洋地域（APAC）14か国・地域のなかで、日本は、管理職志望者の割合が最下位となっています。
調査対象国の一般社員（各国1000サンプル）のなかで「管理職になりたい」と思っている人の割合は、ほとんどの国で5割を超えているのに対し、日本は約2割となっています。いつから日本では、人や組織を束ねる上司という仕事に魅力がなくなってしまったのでしょうか。
- 忙しい上司たち
多くの企業をご支援する中で感じるのが、プレーヤーとして、上司自身が仕事を抱え多忙を極めていることです。その背景は５つの変化があげられます。
・長引いた平成不況のさなか、管理職のプレイングマネジャー化が進んだ
・若手・女性・年上・外国人部下など、部下が多様化してマネジメントが難しくなった
・働き方改革で勤務時間は減るが、求められる成果は変わらない
・ハラスメント意識が高まり、踏み込んだコミュニケーションが難しくなった
・リモートワークが広がり、部下の仕事ぶりが見えづらくなった
本来上司の醍醐味は、部下たちと共にチームで一人では成しえないダイナミックな仕事ができることのはずです。しかし時代の変化とともに、求められる事は増える一方、仕事を任せる部下へのマネジメント難度は高まるばかりで、自身で仕事を抱え疲弊しているのです。
- 「上司力(R)」を学び部下に仕事を任せて育成する
FeelWorksでは、上司力の定義を
「部下一人ひとりの持ち味を踏まえて仕事を任せ、育て活かし、
共通の目的に向かう組織の力を高め、個人では達成できない結果を導き出す力」
としています。
上司の方々の課題を整理しながら、多様な部下を活かすための基礎を学び、多様な部下を育て活かし、仕事を任せることで成長に導き、自身も働きがいを感じる、そんな上司になって頂けるよう応援します。
【研修】
〇組織成果を最大化する「トップの上司力」
〇多様な部下を活かす「現場の上司力」 他 詳細ページ：bit.ly/3LLWTdy
【メディア】
〇書籍 『部下全員が活躍する上司力５つのステップ』（FeelWorks）前川孝雄著 他
Amazon.co.jp：https://www.amazon.co.jp/dp/4910629041
〇WEB ・J-CAST会社ウォッチ
「前川孝雄の『上司力(R)』トレーニングケーススタディで考える
現場マネジメントのコツ」
https://www.j-cast.com/kaisha/category/boss_training
・WEB労政時報 人を活かすマネジメント「常識・非常識」
https://www.rosei.jp/readers/web_limited_edition/series?series=3203
- 部下側のキャリア自律支援で上司をサポート
部下側へ「キャリア自律」「上司理解」など意識醸成することで相互理解を促して上司をサポートします。
=ミドルシニアへのご支援=
【研修】「50歳からの働き方」研修 bit.ly/3K5jf8O
【書籍】『50歳からの逆転キャリア戦略』（PHP出版）前川孝雄著
https://www.amazon.co.jp/dp/4569845584/ref=cm_sw_r_tw_dp_U_x_1rsSDb1PNGHHE
=中堅部下層へのご支援=
【研修】「プロフェッショナルマインド研修」 主体性・自律・上司理解
【書籍】『30代はアニキ力』（平凡社新書）前川孝雄著
=新入社員へのご支援=
【研修】「動画で学ぶフォロー研修」
【Eラーニング】「新入社員のはたらく心得」 bit.ly/3fNoRp4
※上司力(R)は株式会社FeelWorksの登録商標です
＜株式会社FeelWorks＞
代表者：代表取締役 前川孝雄
住所：東京都中央区新川1-16-8 EKSビル８F
事業内容：企業向け講演・研修／組織活性化コンサルティング／出版・執筆／評論・コメンテーター 他
URL:https://www.feelworks.jp/
配信元企業：株式会社FeelWorks
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