フォレスト出版は、『増補改訂版 いい人財が集まる会社の採用の思考法』(酒井利昌・著/坂本光司・監修)を2023年10月12日に発売しました。

 

酒井利昌『増補改訂版 いい人財が集まる会社の採用の思考法』

 

 

書名  : 増補改訂版 いい人財が集まる会社の採用の思考法

著者  : 酒井利昌・著/坂本光司・監修

ページ数: 472ページ

価格  : 1,980円(税込)

出版社 : フォレスト出版株式会社

ISBN  : 978-4-86680-246-6

発売日 : 2023年10月12日

URL   : https://www.forestpub.co.jp/author/sakai_toshimasa/book/B-2101

 

採用の「常識」を覆して4年――。

コロナ禍を経て、さらに激化する「いい人財」の獲得競争時代に入った今、最新情報&初公開メソッドを大幅加筆した、新たな採用バイブルとなる1冊です。

 

採用関連本のロングセラー作品『いい人財が集まる会社の採用の思考法』が、最新データはもとより、いい人財を採用するための採用ステップメソッドを新たに大幅加筆して、【増補改訂版】として新登場しました。

大幅加筆の分量は、驚きの200ページ超……!新たに加わった図表点数も旧版の2倍以上!もはや、旧版に書籍1冊分がプラスされたと言っても過言ではありません。

「ウチは無名・中小だから人が集まらない」

人手不足だから採用基準を下げる」

「採用してみないとわからない」

「コミュニケーション能力が高い人が欲しい」

「とにかく即戦力!」

「志望動機が言えないから不採用」

などなど、旧版でも好評だった多くの採用担当者や経営者が陥りがちな残念な採用の思考法を覆す、いい人財を集めて、見抜き、つかまえ、離さない技術は、最新データを織り交ぜながら、よりリアルに、よりわかりやすく解説しています。

今回の目玉は、何と言っても、いい人財を採用するための「採用の5ステップ」メソッドを本書で初公開している点です。

採用の5ステップとは、

(1) WHY:何のために採用するか?(採用目的の言語化)

(2) WHO:どんな人を採用するか?(採用人物像の言語化)

(3) WHAT:提供できる価値は?(入社するベネフィットの言語化)

(4) WHEN:いつ伝えるか?(動機づけ&見極めプロセスの設計)

(5) HOW:どうやって伝えるか?(募集手段の選定)

この順番で整理し、「採用の戦略策定を練る」というものです。

5つそれぞれのフェーズで

何を、どのように整理し、実施していけばいいのかを

具体的にわかりやすく解説しています。

そのなかには、

◎自社に合った採用基準のつくり方

◎求職者のペルソナ設定法やその言語化の手順

◎いい人財を自社に惹きつける動機づけの方法

◎エントリーシートの有無

◎効果的なスカウトメールの書き方

◎いい人財をつかむ面接の流れ

◎オンライン面接のポイント

などなど、より具体的な現場に則したノウハウも盛りだくさんです。

「人手」ではなく、「人財」を集めるために

どういう考え方で採用活動をし、採用戦略を練っていけばいいのか?

その思考法&実践法を完全公開しています。

著者は、中小企業の採用コンサルのスペシャリスト

加えて、ベストセラー『日本でいちばん大切にしたい会社』の著者が完全監修。

この最強タッグが、最新データと最強のノウハウを交えながら、

人財不足で悩む中小企業のために、

いい人財を集めて、見抜き、つかまえ、離さない技術を徹底解説します。

【主要目次】

第1章 採用をなめてはいけない──採用の失敗が与える影響とは?

第2章 いい採用ができない会社の5つの理由

第3章 いい採用を実現させるために案外やっていないこと

第4章 採用戦略を5ステップで立てる

第5章 いい採用を実現させる具体的なステップ

 

著者プロフィール

酒井 利昌(さかい・としまさ)

株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ 取締役/採用コンサルタント

1981年愛知県みよし市生まれ。

南山大学総合政策学部卒業。

学習塾の教室長、人材会社の法人営業担当兼キャリアアドバイザーを経て、株式会社アタックス・セールス・アソシエイツに入社。

アタックス入社後は、採用コンサルティング事業を立ち上げ、営業コンサルタントとの二刀流で、年間 250 回以上の現場支援、研修、セミナーに従事。

採用コンサルタントとしては、超売り手市場のなか、これまで携わった会社すべてが短期間で採用目標達成を実現。

支援してきた職種は、営業、SE、施工管理、警備員、建築・土木関連職、物流管理、製造現場職人、デザイナー、清掃、配送、機械メンテナンス、店舗接客、事務職など多岐に及ぶ。

採用できない会社が自力で採用できる会社へと変わっていることから、これからも「強くて愛される会社を一社でも多く世に生み出す」「絶対達成する会社を一社でも増やす」ために、人財の採用から育成、戦力化までを一貫して担うコンサルタントとして、全国の会社に伴走し続けていく。

 

監修者プロフィール

坂本 光司(さかもと・こうじ)

経営学者・元法政大学大学院教授・人を大切にする経営学会会長。

徳島大学客員教授。

1947年静岡県生まれ。

静岡文化芸術大学文化政策学部・同大学院教授、法政大学大学院政策創造研究科教授、法政大学大学院静岡サテライトキャンパス長等を歴任。

他に、「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞実行副委員等、国・県・市町村の公務も多数務める。

専門は、中小企業経営論、地域経済論、地域産業論。

これまでに8000社以上の企業等を訪問し、調査・アドバイスを行なう。

著書にベストセラー『日本でいちばん大切にしたい会社(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)』(あさ出版)など多数。

アタックスグループ顧問。

Copyright © 2023 Dtimes All Rights Reserved.

The post 採用ステップメソッドを新たに大幅加筆!酒井利昌『増補改訂版 いい人財が集まる会社の採用の思考法』 appeared first on Dtimes.