Management Summit 2024は、経営者や管理職を対象とした部下を持つ方々向けのイベントです。幅広い業種からの企業が参加し、製造業やメーカー、人事部門（HR領域）などの代表者が登壇します。
各セッションでは、「デキるリーダーの特徴」や「理想的なリーダーシップの姿」をテーマに、各企業の成功事例や失敗談、個々の経験談、見解などが議論されます。
他の企業のリーダーシップに関する情報を得ることで、自身のリーダーシップスタイルや組織内のリーダーシップの向上に役立つ知識や戦略を知ることができるでしょう。
ぜひ、本カンファレンスを通じて「マネジメント」の理解を深めてみませんか？
各セッションの紹介をいたします。
■Management Summit 2024 -できるリーダーはこれをやる- 申し込みページ
https://corp.shikigaku.jp/conference/2024_0507_ms?utm_source=prtime&utm_medium=referral
【Session１】
即戦力人材の獲得戦略と離職率を低下させる組織運営（13:00-14:20）
＜概要＞
中途採用を主軸に据える企業が質の高い人材採用とその後の定着に焦点を当てた内容になります。株式会社ソビア 間宮氏がホワイト企業の特徴や第三者認定について解説し、次に、株式会HR Force 岡田氏が人材採用の効率化や成功事例を紹介します。最後に、株式会社識学 藤氏が組織運営や組織体制について解説いたします。
Session1の詳細はコチラから
【Session２】
生成AI時代におけるDX推進の在り方 （14:30-15:50）
＜概要＞
生成AI時代における、今後の企業のDX推進のあり方について、実際の企業での取り組み事例も踏まえながら、業務変革や人材育成の成功のポイントや留意点についてお話しします。
Session2の詳細はコチラから
【Session３】
3社から学ぶ、新規事業創出と成功の秘訣（16:00-17:20）
＜概要＞
企業としての持続的成長を成し遂げるために新規事業の立ち上げを模索されている方も多いのではないでしょうか。
「事業アイディアをつくりだせない」「社内でリソースを確保できない」「組織として継続的に成果を上げ続けることが難しい」など課題はつきません。
長期的な成長をもたらす新規事業を生み出すためにはどのような戦略や手法が有効なのか、経験豊富な3名の事例を伺いながら議論いただきます。
Session3の詳細はコチラから
【Session4】
カーボンニュートラル時代の企業経営（17:30-18:50）
＜概要＞
製造業における「生産性の向上」と「持続可能性」は、現代の製造業における重要なテーマです。製造現場向けAI・IoTツールの活用方法と生産性向上のためのプロダクトについて簡単にご紹介いたします。また、カーボンニュートラルを目指す企業として、環境に配慮した取り組みを行っている企業の事例と製造業に使える補助金のご紹介もいたします。当イベントを通じて、持続可能な経営を目指しましょう。
Session4の詳細はコチラから
【Special Session】
経営の“プロ”が登壇 成長企業になるための法則とは（19:00-20:30）
＜概要＞
経営者として成長企業の要素について３社の代表がディスカッションをしていただきます。 マネジメント書籍の著者・株式会社の安藤氏、プロシェアリング事業で上場している福田氏、マネーの虎で有名な南原氏が登壇し、「属人性の必要のないマネジメント方法」「従業員のモチベーションコントロール」などや自身の経験談を元に「成長企業」になるための必要な要素について語ります。 質疑応答のお時間もお取りしておりますので、是非ご参加ください。
Special Sessionの詳細はコチラから
【備考】
カンファレンス主催：株式会社識学
カンファレンス共催企業：株式会社SIGNATE、株式会社Hajimari、株式会社EXE Partnerz、日本電気株式会社、株式会社パトライト、株式会社HR Force、株式会社ソビア、株式会社LUFTホールディングス、株式会社サーキュレーション、エキサイト株式会社、株式会社ウィルゲート、株式会社博報堂プロダクツ
共催企業数：12社
開催日時：2024年5月7日（火）13:00~20:30
■Management Summit 2024 -できるリーダーはこれをやる- 申し込みページ
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■識学について
配信元企業：株式会社識学
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