スタートアップ・新規事業に特化した営業支援を行う株式会社セールスギフト（本社：東京都千代田区、代表取締役：橋本龍之介）は、営業代行業界の課題を解決すべく、「1,000コール保証付き 成果報酬型テレアポ支援プラン」を2025年8月より正式にリリースいたします。
■背景｜「成果が出ないと動かない」成果報酬型営業代行の課題
営業代行業界においては、「成果が出ない限り架電しない」「条件の良い他案件を優先する」など、クライアント側が稼働状況を把握・管理できない成果報酬型プランが多く存在しています。
特にスタートアップや新規事業では、
-
テレアポをお願いしても本当に稼働しているのか分からない
-
複数社に依頼しないと商談が安定しない
-
売上予測が立てづらい
といった構造的な課題が浮き彫りとなっていました。
■新プラン｜1,000コールの稼働保証を成果報酬でも提供
セールスギフトが提供する新プランでは、たとえ成果報酬型であっても最低1,000件の架電を保証。
これにより、クライアント側が「確実に動いてもらえる安心感」と「売上予測を立てられる営業計画」を同時に手に入れることができます。
■従来の成果報酬型営業代行との違い
■導入事例１.｜人材系スタートアップ（従業員20名以下）
-
導入目的：テレアポによる新規商談創出体制の確立
-
課題：営業人材が不足し、外注しても稼働実態が不明で成果が出ない
-
支援内容（固定報酬プランにて支援）：
・1,000件以上の架電
・ターゲティング・スクリプト作成・通話分析
・CRM整備／レポート共有／組織体制支援 -
成果：
・アポ率：約1.6%、月平均16件の商談獲得
・初月から受注に繋がり、継続契約へ移行
■導入事例２.｜SNS運用代行会社（従業員10名）
-
導入目的：中小企業向けSNS運用支援サービスの新規開拓
-
課題：代表1人で営業を行っており、時間と効率に限界
-
支援内容（固定報酬プランにて支援）：
・ターゲット選定（飲食・美容業界）とコール戦略設計
・スクリプトの分岐設計／課題共感トークの最適化 -
成果：
・アポ率：約1.1%、月平均8～10件のアポを安定獲得
・受注率2倍に向上、代表は商談に集中できる体制を確立
■導入事例３.｜福利厚生SaaS企業（従業員50名）
-
導入目的：中堅企業へのアウトバウンド展開を強化
-
課題：インバウンドに依存しており、コストが上昇傾向
-
支援内容（固定報酬プランにて支援）：
・1,200件以上の架電／業種別ターゲティング
・人事・総務部長向けの訴求開発と改善PDCA -
成果：
・アポ率：約1.4%、月平均15件以上の商談を創出
・初月で即受注に繋がるケースもあり、営業部長より「自社の営業以上」との評価
※今回開始した「1,000コール保証付き成果報酬プラン」は、これらの固定報酬型での実績とノウハウをもとに、より多くの企業に“誠意ある営業支援”を届けるべく誕生しました。
株式会社セールスギフト 代表取締役 橋本 龍之介
代表コメント
代表取締役 橋本龍之介は次のように述べています。
営業代行は、クライアントの未来を背負うパートナーであるべきです。成果が出ないからといって稼働を止めたり、他社を優先したりするのは、営業代行ではなく“都合の良い請負”です。
私たちは、たとえ成果報酬であっても全てのお客様に平等にご支援すると約束しています。クライアントの可能性を信じ、動き切ること。誠意ある稼働こそが、営業代行の本質だと考えています。
■会社概要
配信元企業：株式会社セールスギフト
コメント