おっと、19日にスポーツ新聞が鳥栖の経営危機を報じて、クラブの社長がそれを否定したわけですが!! 確かに今いろんなJクラブは入場料収入なくて困ってるわけですよ。

ということで、今週はちょっといつもと違って、Jクラブの財務状況をデータで見てみましょうかね。鳥栖がJ1に昇格したのは2011年。J2時代の2011年から2018年までの経営資料を見ると……（単位は百万円）。

2011年（ 2位・J2）　営業収益　 689　スポンサー収入　 253　営業費用　 826　チーム人件費　 353
2012年（ 5位・J1）　営業収益　1454　スポンサー収入　 493　営業費用　1362　チーム人件費　 610
2013年（12位・J1）　営業収益　1704　スポンサー収入　 632　営業費用　2039　チーム人件費　1012
2014年（ 5位・J1）　営業収益　1885　スポンサー収入　 789　営業費用　2266　チーム人件費　1176
2015年（11位・J1）　営業収益　2489　スポンサー収入　1203　営業費用　2432　チーム人件費　1105
2016年（11位・J1）　営業収益　2766　スポンサー収入　1631　営業費用　2785　チーム人件費　1476
2017年（ 8位・J1）　営業収益　3350　スポンサー収入　1574　営業費用　3341　チーム人件費　1899
2018年（14位・J1）　営業収益　4257　スポンサー収入　2296　営業費用　4393　チーム人件費　2570

うーん、これだけ見ても急激な拡大路線だったというのは分かるし、しかも2019年、2020年と大口スポンサーが相次いで撤退してるんですよね。となると、膨らんだ人件費を減らそうといろんな選手を放出したにしても、到底間に合わないんじゃない? 的な心配は出てきちゃうでしょうね。育成型に転換と言っても、そうそう簡単にできるものではないし。確かにこれは今後も注目かも。

しかもリーグ中断中でニュースないから、余計に扱いが大きくなっちゃうんだよなぁ……。

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