船井総研ロジ株式会社（東京都千代田区、代表取締役：菅 重宏）は、食品卸・小売業における競争力強化のための戦略を“物流コスト” という切り口から解説する食品卸・小売業向けのセミナー「SMセンターコスト削減セミナー」を2020年8月27日（木）にオンラインで開催いたします。
【URL】https://www.f-logi.com/ninushi/seminar/20200805logistics-cost-reduction/?utm_source=prtimes&utm_medium=PR&utm_campaign=semi-20200805logistics-cost-reduction
食品卸・小売業界は、業態を越えた競争の激化やM&Aによる業界再編、ライフスタイルの変化など、まさに大きな変化を迎える局面にあります。
そのような中で、物流管理者の多くは「センターに求められる機能が変化し、効率が低下している」「物量波動の状況が変化して、収支が悪化している」「取引先の店舗の運営条件が変化し、センター業務を再設計しなければならない」「作業員が集まらず人件費が増えるが、自動化を検討すべきか」などの様々な課題に直面しているのではないでしょうか。
本セミナーでは、食品卸・小売業における競争力強化のための戦略を“物流コスト” という切り口から解説し、物流コスト削減を成功させるプロの手法をご紹介します。
「食品卸向けSMセンターコスト削減セミナー」の開催概要
開催日：2020年8月27日（木） 13:00-15:10
開催方法：オンライン
※WEB会議ツール「Zoom」を使用します。
参加費：15,000円（税別）／人
詳細：https://www.f-logi.com/ninushi/seminar/20200805logistics-cost-reduction/?utm_source=prtimes&utm_medium=PR&utm_campaign=semi-20200805logistics-cost-reduction
プログラム
「食品卸向けSMセンターコスト削減セミナー」
第1講座 食品流通の物流管理者なら必ず押さえおくべき物流管理項目
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部
部長 渡邉 庸介
・食品流通の物流担当者を悩ます「共通する課題」
・食品流通の物流管理者の管理項目
第2講座 課題はどこにある？物流機能別 物流コスト削減にむけた現状分析のメソッド
船井総研ロジ株式会社 ソリューションコンサルティング部
萩下 元貴
・なぜ物流コスト削減に現状分析が欠かせないのか
・保管コストの現状分析
・荷役コストの現状分析
・配送コストの現状分析
第3講座 運送会社の切り替えだけじゃない！物流センター内で取り組める物流コスト削減の手法
船井総研ロジ株式会社 ソリューションコンサルティング部
萩下 元貴
・従来の物流コスト削減手法では限界がきている
・物流センター内で取り組める物流コスト削減の手法
・物流コスト削減の成功事例
第四講座 総括＆質疑応答
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部
部長 渡邉 庸介
・講座の総括
・質疑応答
詳細：https://www.f-logi.com/ninushi/seminar/20200805logistics-cost-reduction/?utm_source=prtimes&utm_medium=PR&utm_campaign=semi-20200805logistics-cost-reduction
船井総研ロジ株式会社について
本社：〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-6-6 日本生命丸の内ビル 22階
代表者：代表取締役 菅 重宏
設立：2000年5月10日
資本金：9,800万円
Tel：0120-659-456
URL：https://www.f-logi.com/
事業内容：
・ロジスティクス、物流コンサルティングサービス（プロジェクト型、支援型）
【お客様からのお問い合わせ先】
船井総研ロジ セミナー事務局
メールアドレス：seminar@f-logi.com
電話番号：0120-659-456
配信元企業：船井総研ロジ株式会社
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