船井総研ロジ株式会社（東京都千代田区、代表取締役：菅 重宏、以下 船井総研ロジ）は、物流管理者・物流企業の現場担当者のみなさまを対象に、「たった3カ月で倉庫の生産性を上げる！ 作業生産性・保管効率向上セミナー」を2021年3月10日（水）に、オンラインで開催いたします。当社が培ってきた拠点設計ノウハウ、生産性・保管効率向上のための分析手法を解説する物流セミナーです。
セミナーの詳細・お申込みはコチラ
≫ https://www.f-logi.com/ninushi/seminar/202103workprod-stgefic/?utm_source=prtimes&utm_medium=ad
■作業生産性・保管効率向上セミナーの特徴
１．現在設定されている生産性の根拠
物流センターでは必要作業人員を算出するために生産性の基準値を設けている現場が多いです。しかしながら、その生産性の基準値の計算式（単位）自体が現状の作業工程と合致していないといったこともあり得るのです。生産性の管理方法について解説します。
２．保管効率を向上させるための手法
保管効率を向上させるための分析では様々な考え方があります。ただ保管を行うだけであれば、ロケーションを問わず詰め込みますが、実際にそんな現場はありません。当社では出荷頻度、在庫物量、荷姿など総合的に鑑みた分析方法で、生産性向上と連動させたロケーション設定について解説します。
３．物流現場管理プログラム（計画）構築の必要性
物流センターでは一度基準値を設定すると、見直しが図れていない現場が多くあります。生産性および保管効率を継続的に向上させるためのシクミ作りが最も重要となります。当社で考える継続的に管理するためのプログラム構築方法について解説します。
■作業生産性・保管効率向上セミナーの開催概要
日程 2021年3月10日（水）
時間 10時-11時15分
開催方法 オンライン
受講費 5,000円（税抜）／人
対象 荷主企業、物流子会社、3PL、物流企業の課長職以上、あるいはセンター長
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第一講座 生産性および保管効率が低い現場の共通点、課題の抽出方法
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 チームリーダー
安川 洋介
講座内容
・生産性が低い現場で起きている事象とは
・なぜ保管効率が向上しないのか
・生産性、保管効率の向上に必要な課題問題点の抽出方法
第二講座 作業生産性・保管効率を上げるための手法
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部
小倉 裕太
講座内容
・作業生産性管理における基準値設定
・保管効率向上を行うための商品別分析方法
・生産性向上と保管効率向上の連鎖
第三講座 作業生産性・保管効率向上プログラムの必要性と効果
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 チームリーダー
安川 洋介
講座内容
・作業生産性、保管効率向上に必要な管理体制および目標設定
・視覚的に管理できるフォーム
・継続的に行う数値検証
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■会社概要
船井総研ロジについて
船井総研ロジ株式会社は物流・ロジスティクス領域において、戦略から戦術の策定、実行と実現までを一貫してサポートする“実行力、実効性”を持った総合物流コンサルティング企業です。500社を超える企業への支援実績、物流コスト削減成功率100%など、突き抜けた実績と経験をもとに、本質レベルでお客様の問題・課題を解決する実行型コンサルティングを行っています。お客様の声や支援を通じ、コンサルタントが「お客様にとって必要」と感じたものをサービスとして展開してきました。3PL、共同購買、物流セミナーなどのサービスはそんな想いから生まれました。今後もお客様に寄り添い、新たなサービスを生んでいきます。
会社概要
本社：〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-6-6 日本生命丸の内ビル 22階（東京本社）
代表者：代表取締役 菅 重宏
設立：2000年5月10日
資本金：9,800万円
ＴＥＬ：0120-659-456
ＭＡＩＬ：info@f-logi.com
ＷＥＢ：https://www.f-logi.com/?utm_source=prtimes&utm_medium=ad
配信元企業：船井総研ロジ株式会社
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